我們只用實(shí)力,解讀品牌案例
項(xiàng)目名稱:錦意川
目標(biāo)市場(chǎng):源于連云港服務(wù)內(nèi)容:品牌策略升級(jí)/品牌設(shè)計(jì)升級(jí)/空間設(shè)計(jì)
項(xiàng)目面積:1200平方
連鎖餐飲品牌如何做品牌升級(jí)?
尚膳若水通過餐飲品牌打造三要素法則
差異化戰(zhàn)略思維
市場(chǎng)調(diào)研分析 | 差異化品牌策略 | 品牌文化包裝 | 品牌視覺策略 | 品牌形象設(shè)計(jì) | VI系統(tǒng)搭建
創(chuàng)意概念打造 | 主題風(fēng)格定位 | 空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃 | 空間效果優(yōu)化 | SI設(shè)計(jì)規(guī)范 | 施工標(biāo)準(zhǔn)把控
連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃 | 招商政策制定 | 招商道具打造 | 客戶流量導(dǎo)入 | CRM系統(tǒng)管理 | 成交場(chǎng)景搭建
戰(zhàn)略形勢(shì)繪圖 | 戰(zhàn)略形式選擇 | 戰(zhàn)略定位確立 | 戰(zhàn)略配稱規(guī)劃 | 品牌方向策略 | 戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估
運(yùn)營(yíng)體系管理 | 門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng) | 人員培訓(xùn)管理 | 系統(tǒng)落地模型 | 質(zhì)量督察系統(tǒng) | 品牌連鎖模型
產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研 | 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 | 引流爆品打造 | 出品造型設(shè)計(jì) | 采購(gòu)資源匹配 | 菜譜攝影設(shè)計(jì)
七西-燒仙草
有顏更有料
品類分類:時(shí)尚茶飲-燒仙草
目標(biāo)市場(chǎng):一線城市中級(jí)商圈的NO.1
服務(wù)內(nèi)容:新品牌全案服務(wù)
2019年茶飲市場(chǎng)逼近千億級(jí),其中“新中式國(guó)潮茶飲”的浪潮最為洶涌
,要想搶占高地,必須有所差異。
尚膳若水為七西定位“燒仙草”這一品類,以“燒仙草第一品牌”為發(fā)展戰(zhàn)略,與大而濫的其他茶飲品牌拉開距離。
從文化內(nèi)涵到外在形象,從平面設(shè)計(jì)到空間體驗(yàn),我們借力國(guó)潮文化趨勢(shì)。對(duì)七西進(jìn)行全方位輕復(fù)古式包裝,首家“云山之間”主題店成功落地,在茶飲紅海中開辟新天地。
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經(jīng)典成功案例